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SMART原则的思维导图分享

发布时间:2021年10月5日 来源:知犀

当手底下的人越来越多的时候,管理者一定是最头疼的那一个,因为人一多,就意味着需要管理成本的上升,特别是当1+1没有大于2的时候,这种情况下一定是员工之间的配合出现了问题,这个时候就需要管理者给到恰当的引导,引导员工明确自己的目标,更加高效的工作,这个就会涉及到SMART原则,我们先来通过思维导图的方式来了解一下什么是SMART原则吧。

SMART原则


以上就是SMART原则的思维导图分享了,SMART原则就是五个方面,S-具体的(Specific)、M-可以衡量的(Measurable)、A-可以达到的(Attainable)、R-与其他目标具有一定的相关性(Relevant)、T-具有明确的截止期限(Time-bound),设置此原则的目的是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平,希望我的分享能够给到你一些启发,我的分享就到这里了,希望可以帮助到你!

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