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怎么用思维导图做商业计划

发布时间:2021年2月5日 来源:知犀

商业计划书是公司、企业等为了招商融资和发展编写的一份对自身项目全方位介绍的文档。商业计划书主要是递交给投资商,以便于他们对企业做出判断,从而对企业进行投资。一份好的商业计划书还可以让团队的发展变得有规划,明确自己的发展方向。

商业计划书是把商业计划以固定的格式编写出来,所以梳理好商业计划是必不可少的。如何才能做好一个商业计划呢?下面我们以思维导图的形式为大家分析讲解。

一、产品分析

产品是团队立足的根本,所以对于产品,一定要有具体详细的认知,这样才能更好地向别人展示。做商业分析时要说明清楚产品的功能和价值,要用比较简洁的语言进行描述,否则投资方容易失去兴趣。

二、市场分析

要了解自己产品所在的市场现状和前景,以及竞争力等详细信息,才能更好地做出判断,规避风险的同时把握住机遇。

三、行动计划

为了更好的发展,要先制定一个符合自身情况的计划,这个计划可以分解成各个阶段,并且还要说明出在当前阶段遇到问题要采取的措施等。

四、财务分析

对自己即将采取的计划,要先做一个财务预估,包括成本和收益。其次就是融资具体的资金需求以及获得这些资金后,即将要用到哪些地方。在这一段可以准备详细的财务报表。

五、风险预估

创业往往伴随着风险,提前做好风险预估是必不可少的,找出可能潜在风险,并做过有效的规避方案是非常重要的。若无法规避要判断自己能承受的范围,要采取补救方法,将影响降到最低。

六、团队介绍

最后一个环节就是对自己团队的介绍,可以从企业的历史开始,到组织结构,再到未来目标。

团队可以体现出一家公司的精神风貌,所以对团队进行适当说明是很有必要的。


一份好的商业计划,要有非常严谨的逻辑,并且思考要非常全面。思维导图能很好地整理我们的思维,并条理清晰地展示出来。大家可以试试知犀思维导图,一款在线的思维导图工具,不仅可以云端同步还能实时保存数据。商业计划是非常重要的文件,若出现丢失的情况是非常麻烦的,实时保存就解决了数据及时性的需求。云端同步只要在任何一台电脑上登录好自己的私人账号,就能获取文件,不用过多备份。最后知犀思维导图的所有功能完全免费,不用担心电脑授权等问题,即登即用!

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